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      臨河區婦聯挂兼職幹部情況的調研報告

      發布時間: 2019-09-23 來源: 內蒙古婦女網

       爲進一步貫徹落實黨的十九大精神和中央黨的群團工作會議精神,紮實推進婦聯改革,敞開大門建婦聯,使更多優秀女性參與婦聯工作,充分發揮婦聯組織培養和輸送女幹部的重要基地作用。近日,臨河區婦聯對全區挂兼職幹部情況進行了全面摸底梳理,現將有關情況調研如下:

        一、基本情況

        (一)臨河區婦聯基本情況:臨河區婦聯現有在職人員8人,單位內設4個部室(辦公室、權益部、發展部、兒童部),區婦女兒童工作委員會辦公室設在婦聯。單位核定編制7個(行政編制6個,工勤編制1個),領導職數爲1正1副。5月下旬召開臨河區婦聯換屆大會將配備3名兼職副主席。臨河區婦聯先後有2名幹部在拆遷、村“第一書記”等重要崗位挂職。

        (二)全區基層婦聯組織基本情況:臨河區常住人口54.86萬人,女性爲26.58萬人,其中城鎮婦女16.18萬人,農村婦女10.4萬人。全區轄9個鄉鎮、11個辦事處、2個農場、151個村、51個社區。鄉鎮、農場兼職副主席29人,村兼職副主席290人,街道兼職副主席27人,社區兼職副主席103人。

        二、作用發揮情況

        (一)衆志成城凝心聚力。基層兼職副主席增加了新鮮血液,由原來的“單打獨鬥”轉變成了“團體作戰”,由一名兼職婦聯主席轉變成以婦聯主席爲骨幹、各領域優秀婦女爲中堅力量的工作隊伍。臨河區先鋒街道新順社區,根據轄區單位行業種類、規模、架構、群衆參與度等因素,通盤考慮、綜合謀劃,選齊配強了社區執委隊伍,其中西大幼兒園園長和臨河區十一屆、十二屆政協委員分別當選爲兼職副主席,兼職副主席有的來自司法所調解員、優秀個體工商戶、歌舞劇院在職女黨員,還有來自服務、攝影、物業、房地産等領域的優秀女性,她們的加入一方面形成了“鲶魚效應”,激發了婦聯組織的工作活力,另一方面,豐富了婦聯活動載體和手段,補齊了婦聯工作的短板,形成了板高水滿的工作效應。龐大的基層婦聯隊伍充當著婦聯政策的宣傳員、婦女群衆的聯絡員、中心工作的幫襯員和矛盾化解的協調員。

        (二)資源共享發揮優勢。通過基層婦聯改革,基層選聘的兼職副主席的爲民服務意識、履職盡責能力、綜合素質都比較高,她們充分發揮自己的崗位特點、優勢,在各自的工作領域裏爲婦女兒童服務。女企業家型兼職幹部爲周邊村的婦女提供就業崗位機會,解決農村婦女家門口就業難問題;致富女能手型兼職幹部,利用豐富的經驗、專業的技術,鼓勵、指導婦女開設網上淘寶店,帶動婦女致富。文藝工作者型兼職幹部,爲婦女編排文藝節目,促進了農村的和諧發展。選聘的基層婦代會成員也能積極協助村婦代會主任,組織婦女參與農村環境綜合整治、城鄉環衛一體化等工作,開展評選“最美家庭”等活動;組織發動貧困婦女參加精准扶貧培訓班,學習電子商務、月嫂、家政服務等專業,提高自身技術水平,依靠自身力量實現創業就業、脫貧致富。

        (三)提升本領激活活力。爲了提升兼職副主席的工作能力和水平,臨河區婦聯先後四次召開了新任婦聯執委培訓會,培訓婦聯業務知識;臨河區新華鎮新建營村召開了婦聯執委海選大會,通過公開招募條件、個人報名、資格審查、競職演講等程序,激活了婦女群衆參與熱情。新當選的婦聯兼職副主席有的主動布置會場、打掃衛生,有的主動維護村容村貌,還有的積極組建文化藝術隊,加強村民的精神文化建設,爲了讓新當選的婦聯兼職副主席們更好、更快進入工作角色。各基層婦聯組織也根據自身實際開展了形式多樣的培訓內容,比如新華鎮舉辦了新任村婦聯主席電腦培訓,曙光鄉舉辦了新任婦聯執委互相觀摩會,學習先進鄉鎮工作經驗。

        三、存在的問題

        1.工作機制和評價體系不完善。在實際工作中,專職幹部和兼職幹部工作協調有待提高,對兼職幹部的工作沒有實施有效的獎勵機制,影響兼職幹部的工作積極性和熱情度。

        2.兼職幹部由于大多無需脫崗、不用坐班、職責分工相對靈活,容易出現作用發揮不明顯的現象。

        3.專職婦女工作隊伍力量相對薄弱。改革後的基層婦聯組織幹部隊伍還未真正形成“專兼挂”的工作格局,存在專職少、兼職多的現象,且兼職副主席和執委職責不明晰,作用發揮還有待進一步提高。

        4.對婦聯培訓能力提出新要求和新挑戰。兼職幹部的擴容,對婦聯及婦女工作培訓提出新的要求。

        四、幾點建議

        一是提高兼職幹部的思想認識。定期召開婦聯兼職幹部座談會、交流會、觀摩會、培訓班等活動,重點向兼職幹部介紹婦聯工作職責和任務,相互交流對婦聯工作的認識以及發揮自身優勢做好婦聯工作的打算,進一步提高婦聯兼職幹部爲婦女兒童服務的意識。組織兼職副主席外出參觀學習,開闊了眼界,切實提高爲婦女群衆辦實事、做好事、解難事的積極性和主動性。

        二是建立長效工作機制,持續抓好兼職幹部規範化建設,建立完善基層婦女代表大會、婦聯執委會等工作制度;探索建立執委發揮作用的激勵機制,既要引進來也要留得住,更要作用發揮好;因地制宜地發揮好區域化婦聯輪值主席制度。

        三是建立分級分層兼職幹部聯系婦女群衆制度,做到定點、定人、定任務,保持與婦女群衆的互動聯系。增強聯系婦女群衆的黏合度。

        四是建立對各兼職幹部的綜合評價機制,突出婦女群衆在評價中的比重,引導婦聯幹部眼光向下,把婦女群衆滿意受惠作爲出發點和落腳點,並以此爲工作重點,從整體上深化改革,有效克制“四化”問題,讓婦聯組織的政治性先進性群衆性顯著增強。


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